Trang chủ » Tài liệu kế toán » Phần mềm kế toán Bravo 6.3 SE

Phần mềm kế toán Bravo 6.3 SE

phần mềm kế toán bravo

doanh nghiệp và các quy định của Bộ tài chính cùng với các chuẩn mực kế toán mới nhất của Việt Nam, ” Phần mềm quản trị tài chính – kế toán BRAVO” không chỉ dừng lại ở việc đáp ứng những yêu cầu quản lý kế toán thông thường mà nó còn cung cấp cho khách hàng các giải pháp quản trị tài chính toàn diện. Với phần mềm BRAVO các công việc tập hợp và liên kết dữ liệu giữa các bộ phận kế toán, kinh doanh, vật tư, kho hàng, nhân sự … được thực hiện một cách nhanh chóng, chính xác, thuận thiện và không bị chồng chéo (Dữ liệu được nhập tại một đầu vào “1 công đoạn của 1 bộ phận” và sử dụng qua nhiều bộ phận với nhiều kết quả báo cáo đầu ra).

Các phân hệ cơ bản của phần mềm BRAVO

  • Vốn bằng tiền
  • Mua hàng – phải trả
  • Bán hàng – Phải thu
  • Hàng tồn kho
  • Quản lý tài sản – công cụ dụng cụ
  • Chi phí giá thành
  • Tiền lương
  • Kế toán tổng hợp
  • Hệ thống

“Những doanh nghiệp tiên tiến không còn hài lòng với các phần mềm kế toán, vật tư và quản lý nhân sự tiền lương …. riêng lẻ nữa, họ mong muốn có các giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện”

Ứng dụng “Phần mềm quản trị tài chính – kế toán BRAVO” cho các đối tượng khác nhau trong doanh nghiệp

  • Ban lãnh đạo: Cho phép theo dõi biến động tài sản (tiền, giá trị hàng tồn kho, tài sản cố định, công nợ phải thu, phải trả…) của doanh nghiệp, tình hình sản xuất kinh doanh, doanh thu, chi phí của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, kế hoạch nguồn tiền thu – chi trong các kỳ tiếp theo… Giúp cho việc đưa ra các quyết định kịp thời trong việc điều hành doanh nghiệp và hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh phù hợp.
  • Bộ phận kinh doanh: Cho phép theo dõi chi tiết kế hoạch giao, đặt hàng của khách hàng và tình hình doanh thu bán hàng theo từng mặt hàng, khách hàng theo các vùng miền khác nhau. Từ kết quả đó có thể dễ dàng so sánh tình hình bán hàng, doanh thu giữa các mặt hàng, vùng miền, nhân viên kinh doanh cũng như so sách giữa kế hoạch và thực tế đã thực hiện.
  • Bộ phận kế hoạch vật tư mua sắm: Từ thông tin nhập, xuất, tồn kho trong kỳ giúp cho bộ phận này có thể đưa ra kế hoạch về lượng dự trữ hàng tồn kho cũng như kế hoạch cần mua sắm vật tư phục vụ sản xuất kịp thời và chính xác.
  • Bộ phận quản lý kho: Theo dõi việc Nhập/Xuất/Tồn, quản lý hàng hóa theo số lượng và giá trị hàng tồn kho theo nhiều chỉ tiêu. Từ đó phân tích rõ biến động hàng hóa theo lô hàng, từng kệ hàng trong kho, hạn mức tồn kho cũng như thời hạn lưu kho. Trên cơ sở đó cung cấp số liệu một cách chính xác cho các bộ phận cũng như Lãnh đạo công ty về tình hình luân chuyển hàng hóa trong SXKD.
  • Bộ phận kế toán: Quản lý dòng tiền, tài sản cố định – công cụ dụng cụ, quản lý nguồn vốn, quản lý công nợ, tính giá thành sản phẩm, hạch toán các nghiệp vụ kế toán theo chuẩn mực nhà nước… trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó cung cấp phản ánh đầy đủ tình hình tài chính một cách chính xác kịp thời cũng như đưa ra hệ thống báo cáo theo chuẩn mục nhà nước phục vụ công tác kế toán, kiểm toán của doanh nghiệp.
  • Bộ phận nhân sự – tiền lương: Theo dõi quá trình biến động nhân sự, tính chính xác các khoản lương thưởng của CBNV theo nhiều tiêu thức khác nhau. Từ đó đưa ra được các hệ thống biểu đồ phân tích tình hình nhân sự của doanh nghiệp cũng như chất lượng lao động của các phòng ban và đơn vị cấp dưới.

Nguồn: phamhqthanh.wordpress.com

CLOSE
CLOSE